有一些西方學者認為，目前在全球范圍內(nèi)并沒有成功的中國品牌。第一，中國企業(yè)家只把消費者看做“交易對象”而不是“消費伙伴”；第二，缺乏標新立異的企業(yè)家；第三，中國市場充斥的是理性的、價格敏感的企業(yè)和消費者，整個民族缺乏“品牌浪漫”。

互聯(lián)網(wǎng)時代怎么讓品牌火起來

　　黃太吉是中國移動互聯(lián)時代下品牌建設(shè)的最好詮釋。從第一家10多平方米的小店做起，以主營煎餅小食的黃太吉開店10個月，被風投估價4000萬元，這與其從誕生第一天就開始的品牌創(chuàng)建之旅不無關(guān)系。根據(jù)媒體報道，在創(chuàng)立后的12個月后黃太吉已經(jīng)在微博和微信擁有近10萬的粉絲，黃太吉的創(chuàng)始人赫暢熟知互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則，隨著不斷造勢，黃太吉煎餅已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)上被熱議的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　在品牌建設(shè)方面，蓬勃發(fā)展且激烈競爭的中國互聯(lián)網(wǎng)正在孕育一批中國企業(yè)，以全新的互聯(lián)網(wǎng)思維和方式，對品牌建設(shè)做全新的嘗試。有些嘗試在市場中證明非常成功，這些成功正在改寫品牌建設(shè)的傳統(tǒng)理論和實踐。

　　有一些西方學者認為，目前在全球范圍內(nèi)并沒有成功的中國品牌，原因有三：第一，中國企業(yè)家只把消費者看做“交易對象”，而不是建立長期關(guān)系的“消費伙伴”；第二，中國企業(yè)缺乏標新立異的企業(yè)家，所以缺乏“品牌基因”；第三，中國市場充斥的是理性的、價格敏感的企業(yè)和消費者，整個民族缺乏“品牌浪漫”。所以，他們認為中國需要一場全新的“文化革命”，來改變上述的現(xiàn)狀，從而使得來自中國的國際品牌成為可能。

　　我們不認同這個觀點。中國的傳統(tǒng)文化注重人與人的關(guān)系與和諧，中國市場中正不斷涌現(xiàn)出具有鮮明性格的企業(yè)家，如王石、柳傳志；中國的傳統(tǒng)文化強調(diào)“唯心”的個人感悟和靈性，而絕非簡單的理性行為；最后，中國正在涌現(xiàn)一些國際級品牌，比如海爾和聯(lián)想，而這些品牌在西方市場甚至被認為是西方品牌。如今，中國企業(yè)在品牌建設(shè)方面正面臨一個全新的機遇，或者說“后發(fā)優(yōu)勢”，有可能成為未來品牌建設(shè)的領(lǐng)跑者。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的移動互聯(lián)和社交媒體為品牌塑造提供了新的工具和可能，從而催生了全新的品牌樹立和管理理論。因為中國的移動互聯(lián)環(huán)境是世界領(lǐng)先的，所以在這方面的實踐總結(jié)和理論發(fā)展也是走在世界的前沿。中國企業(yè)在互聯(lián)移動下的品牌打造方面同國際跨國企業(yè)相比，不僅不落后，而更可能是領(lǐng)先的，這即所謂的“后發(fā)優(yōu)勢”。

　　而以移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體為核心的數(shù)字技術(shù)和由此產(chǎn)生的所謂“互聯(lián)的消費者”(connected consumer)正是助推中國企業(yè)實現(xiàn)這個歷史機遇的驅(qū)動力。

　　品牌建設(shè)的發(fā)展在經(jīng)歷了從20世紀五六十年代的“單向模式”向八九十年代的“雙向模式”發(fā)展后， 在今天這個以移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)為核心的數(shù)字時代下，正在向“全景模式”轉(zhuǎn)變。如果說互聯(lián)網(wǎng)的興起，帶來的第一波沖擊是數(shù)字媒體的出現(xiàn)，是消費者媒體選擇的變化，那么最新的移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起，對于品牌建設(shè)則具有更深刻的影響。

　　首先，移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和智能手機的普及對“互聯(lián)消費者”的出現(xiàn)起到了推波助瀾的作用，與消費者的溝通渠道從有限時間內(nèi)的有限渠道(比如消費者看電視時所關(guān)注的那些電視頻道)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊繒r每刻都有可能把品牌的信息以精準的方式傳達到消費者。其次，社交媒體正在改變品牌體驗的定義。社交媒體提供了一個企業(yè)同消費者溝通的直接平臺，同時它又是對消費者的極大“賦權(quán)”，讓信息更加的透明，讓消費者的消費體驗?zāi)軌虺蔀椤捌放苾?nèi)涵”的一部分，影響其他消費者對品牌的印象。

　　如今數(shù)字技術(shù)快速地推陳出新，不斷有新的技術(shù)(如智能硬件、云技術(shù)、API、大數(shù)據(jù)分析)被應(yīng)用在品牌建設(shè)上。我們認為這些技術(shù)變革擴大了品牌內(nèi)涵的維度，無限擴展了品牌與消費者溝通的時間和地點的靈活度，使得溝通和購買可能在第一時間進行，徹底地改變了品牌建設(shè)的環(huán)境。

　　在這樣一個環(huán)境下，“全景營銷”是關(guān)鍵。企業(yè)品牌的內(nèi)涵擴展了，既要考慮企業(yè)給消費者“推送”的品牌定位和品牌形象，也考慮消費者“主動創(chuàng)造”的品牌內(nèi)涵。企業(yè)品牌的宣傳方式也更多樣化了，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，可以為消費者創(chuàng)造全新的“消費者瞬間”。企業(yè)采用“全景營銷”的方式，不僅可以增強品牌建設(shè)的效果，直接推動銷售，同時降低營銷成本，實現(xiàn)營銷投入產(chǎn)出的“精準管理”。

　　結(jié)合以上的分析，企業(yè)在移動互聯(lián)的大背景下進行品牌建設(shè)時有如下四個啟示：

　　第一，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使消費者通過智能手機連接3G乃至4G的無線網(wǎng)絡(luò)，能夠隨時隨地獲得多媒體的信息，無論是文字、照片、視頻，乃至互動的交流，所以要從“互聯(lián)消費者”的消費體驗出發(fā)思考品牌問題；

　　第二，智能手機不但正在成為溝通的終端，也成為服務(wù)的終端，“移動購物”已經(jīng)不再是科幻情節(jié)，購買前的溝通和比較、購物(乃至交易)，以及購物后的分享等整個購物環(huán)節(jié)正在融合到一臺智能手機上，所以要針對“無限擴展”的消費者購買和溝通渠道，進行整合營銷；

　　第三，品牌的內(nèi)涵不再由企業(yè)唯一主導(dǎo)，而是需要更多去考慮如何吸引消費者一同來推動和定義品牌內(nèi)涵；

　　第四，發(fā)揮新一代的數(shù)據(jù)挖掘(或大數(shù)據(jù))實現(xiàn)精準營銷和價值個性化的能力。

　　回顧開篇有關(guān)西方專家認為中國無法孕育國際化成功品牌，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展是對這些觀點的最徹底的反駁。新興的“淘創(chuàng)家”(以淘寶為創(chuàng)業(yè)起點成長起來的新興企業(yè)家)以互聯(lián)網(wǎng)思維來看營銷，品牌思考的起點是“用戶”而不是圍繞著產(chǎn)品的交易。

　　互聯(lián)網(wǎng)大佬正在成為中國新一代偶像，無論是“不做喬布斯第二”的雷軍，還是“老一輩”的馬化騰，以及更為小眾但是在網(wǎng)民中頗有口碑的雕爺(阿芙精油、雕爺牛腩)和赫暢(黃太吉煎餅))都是極具號召力的明星企業(yè)家。而小米手機的成功充分證明了在中國“粉絲經(jīng)濟”模式的成功，這些忠實的“粉絲”不但成就了小米品牌的快速成功，也證明了中國網(wǎng)絡(luò)粉絲的強大力量。

　　傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)在數(shù)字化時代里也在探尋新的品牌建設(shè)方式。時下礦泉水市場出現(xiàn)了“高端化”的現(xiàn)象，無論是進入高端水市場的新貴“恒大”還是“昆侖山”，都希望在這個快速增長的細分市場分杯羹。

　　除了傳統(tǒng)營銷模式下的高舉高打，顯然今天的互聯(lián)網(wǎng)提供了一個全新的方式，讓中國的新興礦泉水品牌可能快速崛起。我們或許可以看到像“褚橙”一樣的營銷模式，以網(wǎng)絡(luò)明星為背書，以粉絲為基礎(chǔ)，以社交媒體為主要的品牌創(chuàng)造方式，以生活媒體為主線的品牌內(nèi)涵，創(chuàng)造一個全新的品牌。

　　雖然礦泉水的主要消費渠道一定會是以線下為主，而移動互聯(lián)網(wǎng)將提供一個全新的方式為其品牌塑造，消費者互動乃至促銷提供一個聯(lián)系的全新平臺。

　　我們相信，中國企業(yè)在數(shù)字時代下的品牌建設(shè)具有后發(fā)優(yōu)勢，具有趕超西方的品牌建設(shè)“前輩”的潛力。

為什么做網(wǎng)站的價格會有那么大的價格變動呢？這要從以下幾點去分析了，首先便宜的網(wǎng)絡(luò)公司沒有營銷策劃，他們只是按照客戶的想法去做，有的直接拿現(xiàn)成的案子來改，這樣就會節(jié)約很多策劃的成本，設(shè)計也會比較簡單。另外：便宜的網(wǎng)站設(shè)計水平不行，因為價格便宜導(dǎo)致沒有很好的設(shè)計師去接這個項目，設(shè)計出來的效果就不盡人意。一個好的設(shè)計師現(xiàn)在市場價基本在1萬左右/月，如果一個案子的價格還不倒1萬，那么這個案子肯定不會有很好的設(shè)計，這個是相通的。

第三：便宜的網(wǎng)站設(shè)計公司多是模板，因為價格沒到位，所以基本是選用一套模板在修改這種做法比較多，這樣會節(jié)約不少成本，因為一個好的網(wǎng)站需要從設(shè)計、前端、后臺、測試、錄入、備案、上線、諸多環(huán)節(jié)，這些都是需要時間的，如果純定制一個網(wǎng)站沒有這些步驟都不是一個合格的純定制網(wǎng)站。

最后便宜的網(wǎng)站設(shè)計不利于優(yōu)化，現(xiàn)在的網(wǎng)站不經(jīng)過優(yōu)化很難獲得好的排名，沒有好的排名就不能增加點擊，增加流量，更何談營銷?專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計公司會按照優(yōu)化原則來設(shè)計制作網(wǎng)站，會在網(wǎng)站加上一些優(yōu)化代碼，包括站點的名稱優(yōu)化，關(guān)鍵詞優(yōu)化，內(nèi)容優(yōu)化，欄目標題優(yōu)化，軟文關(guān)鍵詞優(yōu)化，單頁關(guān)鍵詞優(yōu)化，這些都是在做網(wǎng)站的時候考慮進去的，所以這樣的網(wǎng)站不僅用戶喜歡，搜索引擎也喜歡，因而排名往往都靠前，而便宜的公司提供的網(wǎng)站，都是直接套模板，至于板塊是否適合優(yōu)化就不在他們考慮的范圍之內(nèi)了。

便宜的網(wǎng)站設(shè)計公司的有些風險的。這種風險不僅僅說是某項指標沒有完成，更多的是某項指標達不到標準。畢竟這個標準也很難做考量。

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